Comprendre l’IA pour ne pas la subir

Intention

Apporter un éclairage clair et structuré sur l’intelligence artificielle, ses usages réels et ses implications concrètes pour les organisations.

Sortir des discours simplistes — entre fascination et peur — pour revenir à une lecture lucide, utile et actionnable.

Public
  • Dirigeants
  • Cadres
  • Acteurs publics et associatifs
  • Équipes en transformation

Contenu de la conférence

1. Ce que l’IA change réellement
  • Ce qui relève de l’effet de mode
  • Ce qui transforme déjà les organisations
  • Où se situent les vrais impacts
2. Ce que l’on ne dit pas assez
  • Limites des modèles
  • Biais, erreurs, dépendances
  • Illusion de compréhension
3. Ce que cela implique pour les organisations
  • Décisions prises avec ou sans recul
  • Risques invisibles (données, gouvernance)
  • Évolution des pratiques de travail
4. Reprendre une posture de pilotage
  • Ne pas subir les outils
  • Poser un cadre simple
  • Arbitrer les usages
Format
  • Durée : 45 min à 1h30 (adaptable)
  • Présentiel
  • Échanges avec le public
Ce que la conférence apporte
  • Une vision claire, sans jargon
  • Une capacité à prendre du recul
  • Des clés de lecture immédiatement utilisables
  • Une base pour structurer une réflexion en interne

Une intervention construite pour des décideurs. Sans démonstration gadget, sans discours alarmiste.
L’objectif est simple : comprendre ce qui est en train de se jouer, et décider en connaissance de cause.